セブンイレブンが変えたコンビニというビジネスモデル

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セブンイレブンのビジネスモデルが生まれた背景

ペインポイント

当時の小売に対するユーザーのペインポイント(不満点)は、

セブンイレブンのビジネスモデル

発想の転換

従来の髭剃り ↔︎ ジレットの髭剃り
ナイフのような形で分厚く重たい ↔︎ 軽くて薄い
毎回研いでから使う ↔︎ 切れ味が悪くなったら刃を交換する(使い捨て)